安全生产是一个老生常谈的话题。可现实中，各种安全事故仍然无法杜绝。为什么会出现这样的状况呢？笔者认为，根源在于我们对安全生产认识不清、管理不严、控制不足、存在漏洞。要想实现安全生产长远目标，就必须在“三管”上下工夫。
一是要想管。安全第一不仅是对生产者的基本要求，也是对管理者的直接考验。一旦管理者的思想认识不到位、不够重视，便会疏于安全防范，最终导致事故发生。因此，光把安全生产规章制度挂在嘴边、写在纸里、贴在墙上是不行的，还要把想管当己任，用心调查，主动管理，才能达到早发现、早掌握、早预防、早治理的目的。
二是要有人管。管理不细致、监督不到位，是造成事故屡屡发生的主要原因。因此，安全生产首先要落实好人在生产过程中做什么、怎么做、谁卡控、谁把关的细节问题。那种上级来检查了抓一下、领导走了就束之高阁的做法是搞好安全工作的最大硬伤。
三是要会管。会管是人执行力的集中体现。要想消除事故隐患，光有强硬的管理手段是不行的，还要引入人性化理念，激发出每个人的 爱心和公心，把安全生产有关要求转化成潜移默化的自觉行为，营造人人关心、个个使劲的氛围。
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