安全是施工企业永恒的主题，安全责任重于泰山。失去安全，企业也将失去信誉、失去市场。但对安全工作的认识，不同的人有不同的理解：有的认为，安全是安全主管、安质部长等安全工作人员的事情，和我无关；有的认为，安全是领导们的事情，什么事情和他们都有关；也有的认为，安全是大家的事，人人有责。本人认为：安全是领导的事，也是大家的事，更是自己的事。
安全是领导的事。搞好安全管理，是我们施工企业全面落实科学发展观的必然要求，是建设和谐社会的迫切需要，也是施工企业安全工作的基石。我国《安全生产法》第5条规定：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产负全面责任；第17条规定了生产经营单位主要负责人职责：依法建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位的安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产投入的有效实施，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案和及时、如实上报生产安全事故。我国安全生产管理制度也规定“管生产的必须同时管安全”。这些规定表明：企业主要负责人，也就是主要领导，是企业安全工作第一责任人，负责本单位安全工作的建章立制，建立横向到边、纵向到底的安全生产责任制。为企业安全生产提供保障，领导们责无旁贷，安全是领导的事。
安全是大家的事。施工企业安全管理的基本对象是企业的员工，是系统工程，涉及企业中所有人员、设备、设施、物料、环境、财务、信息等方面。各项规章制度的落实还是靠大家。施工企业是高风险企业，危险无处不在，依靠几个人、部分人的力量，远远不够，只有大家齐心协力、相互协作，人人重视安全，安全才有氛围、安全才有保障，安全是大家的事。
安全是自己的事。安全管理人人有责，是你的事，是他的事，更是自己的事。一项安全工作，和每个人都有关系，情况往往是：你以为我会去做，我以为他会做，他以为你会去做，最终结果无人去做，无人负责，无人管理。人人有责变成无人负责。领导在安全工作上也只是提供人力、物力、财力、技术等资源，领导蹲点、现场盯岗，主要是警示、提醒作用，监督各项规章制度执行。安全强调的再多，安全交底再细致，最终能否按规定去落实，如何去做，还是要靠大家自己，不可能依靠别人，更不能你依靠我，我依靠他，他依靠你。每个人只有把安全工作当作自己的事来做，有如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的强烈责任感，时刻提醒自己，注意安全，安全才能做好。“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”说明“自己”才是安全工作的核心要素，只有人人做到“自己”安全，安全隐患才能消除，安全目标才能实现，安全更是自己的事情。