安全反思的“反思”

　　在安全管理中，无论是自己“生病”，还是别人“生病”，吃安全反思这剂“药”，对于安全管理而言的确是一剂良药。然而，一些单位“反思”的行为多是纸上谈兵，造成类似的事故及隐患仍然时有发生。由此看来，关键是怎样使反思出的问题能够得以解决并彻底根除。
　　     
    造成反思难以“着地”的原因是多方面的，但很重要的一个方面恐怕还是要从干部身上去找原因。反思的目的在于举一反三，查清隐患，防患于未然，但如果只盯在发现问题上，而不采取有针对性的措施解决问题，反思再多，再大，也无用。我们有些干部，反思只是写在纸上有多少条问题，或是挂在嘴边的决心和目标，缺少认真的分析，谈不上安全规律的探索。表现为力有余而心中无数，想当然而又措施乏力。以致反思悬而未决。
　　     
    没有考核的反思实为无效的反思。在有些单位，由于对干部在安全生产中其整改情况缺少必要的考核，使责任问题得不到解决；有些地方尽管实施了考核，但那种与“官”、“帽子”挂不上的考核，只能是培育不负责任的“温床”，见不到多少实际效果，弱化的甚至是不完善的考核机制，是造成反思落而不实的又一重要原因。
　　     
    只有积极转变干部作风，提倡勇于探索、求真务实的风气，建立和完善干部的监督机制，严格落实和执行安全生产逐级负责制和责任追究制，才能让反思的问题细化到干部身上，解决在实际的工作中。看来，反思过后，更应该再度“反思”。