一年中，年底往往是企业安全生产的关键时期，各单位都会提出更高要求，或下发文件，或召开会议，强调安全的重要性，以期深入抓好安全管理。但分析发现，下发文件、召开会议等，都仅是营造安全生产氛围的形式，要抓好安全管理，还须防止“深入”变成“声入”，让管理制度、管理措施走出会议、走下文件，扎扎实实地落实在一线员工的行动上，靠严抓细管，检查督促，确保安全生产。
诚然，在年底的安全管理工作中，几乎所有单位，其初衷无不力求深入，都希望通过把牢最后的关口，保持全年的安全局面。但良好的愿望，并不等于成效，如果相关工作，偏重于形式，就容易产生偏差，让“深入”滑向“声入”：工作做了，但没有达到预期的效果。
要避免安全管理“深入”变“声入”，首先要坚持在思想认识上深入，利用专题安全会，班前班后会等多种形式，教育引导广大干部员工，充分认识安全形势，进一步强化“三老四严”作风，提高按章作业、依规操作的自觉意识，确保安全管理“零缺陷”，生产现场“零死角”，安全零事故。二是要在安全监督检查上深入，把安全监督检查的层次向细微处延伸，不放过任何一台设备、任何一处角落，全面检查，深入剖析，不放疑点，做到既能检查出即将发生的问题，又能预见可能发生的问题，确保安全监督检查质量和效果的长效化。三是要坚持在安全管理质量上深入，以“我要安全”活动为切入点，严格执行各项制度，加大整治力度，规范每个岗位、每道工序、每个细节的操作，严格考核奖惩，进一步提高现场工作质量。四是要坚持在安全教育培训效果上深入，于党政工团齐抓共管的基础上，把安全教育的重点放在一人一事的工作上，牢牢把握员工在安全上的思想动态，采取针对性措施，超前做好工作，化解他们思想上存在的问题，并广泛开展好安全教育培训活动，提高员工的安全操作技能和安全意识，确保实现人人安全生产，确保全年安全无事。
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