有些说法，听上去蛮是那么回事，可细想想又不是那么回事。比如，出了安全事故，有了损失，往往有人会说，这是坏事，但从另个角度看，又是好事，“亡羊补牢”嘛。
所谓“亡羊补牢”，是一句成语，大意是羊逃跑了，赶紧检查、修理羊圈，为一种受损失之后的补救方法，免得以后再受损失。还有一句成语叫“未雨绸缪”，说的是趁着天还没有下雨时，先准备好伞具，事先有备不挨淋。“亡羊补牢”和"未雨绸缪"两相比较，不难分辨，高下立显。
当然，“亡羊而补牢，未为迟也”。知道受了损失，吸取教训，立即采取整改措施，不再犯错，免得以后再受损失，这也不失为明智之举，但毕竟已经受到了损失。未雨绸缪则不然，事先预见到可能发生的情况，或吸取别人、别处已经受过损失的教训，提前制定必要的措施，防患于未然，使自己不受损失。显而易见，“未雨绸缪”较"亡羊补牢"为优。事实上，企业的任何事故，损失都远不止“丢失几只羊”那样简单，可以用“补牢”来挽回影响，比如，员工的生命，国家、企业的财产损失等等。因此，我们千万不能用“亡羊补牢”，作为自己因工作失误而造成损失的心理安慰。而应千方百计地去“未雨绸缪”，想方设法不受丁点损失。
令人欣慰的是，集团公司这些年来的安全生产形势总体状况良好，说明了各级领导和干部员工，能够认真落实“未雨绸缪”思路，从而取得成效。也唯有如此，“羊”们才能“安居乐业”，企业才能平稳健康可持续发展。
当然，事前防范的“未雨绸缪”，比事后用功的“亡羊补牢”，实施起来要累些、难些，不仅上层要动起来，更重要的是基层各单位，每位员工都要常思常行，把“安全”这根弦始终绷得紧紧的，不放过任何有碍安全的蛛丝马迹，确保没有“亡羊”现象发生。但有一点可以肯定，“未雨绸缪”再累再难，也比“亡羊”遭受损失，特别是人命安全、企业财产等无可挽回的损失，要轻松好受得多。
愿企业内大小单位，每个员工，都能树立起"未雨绸缪"意识，再也听不到“亡羊补牢”这种话。
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