众所周知，在我们的施工安全生产中每时每刻都可能发生不安全因素，出现不安全隐患，即使我们在安全管理工作上做的再好，考核的再细，制度订的再严，只要参与施工的人员安全意识稍有麻痹，就可能酿成新的事故。正如杨经理在今年的工作报告中所说，我们在安全生产上所取得的好成绩只能说明过去，不能反映现在，更不能代替将来。如果此时此刻我们沾沾自喜，自以为了不得，大摆“庆功之宴”，极易在广大员工中产生自满情绪，忘乎所以，这就会造成我们在安全管理上的“混乱”局面。
作为一名一线的专职安全员，我认为“骄者必败”这个道理在安全生产上同样有它的真正含义。我们一定要居安思危，在已经过去的成绩面前找问题，不断在经验之中寻找教训，制订新的防范措施，保持清醒头脑，不要胡乱抓瞎。我们在施工生产中创安全文明工程是要通过人的管理，依靠人的力量改变作业条件和环境，它不是单一的、局部的安全管理，而是一项综合性的系统工程，换一种说法就是企业安全文化建设的具体体现。面对严峻的安全形式，把安全生产和文明施工的管理责任分解到各个环节、各个岗位，使每一个员工劳务分包人员和都承担相应的责任，并注重渲染安全、文明、和谐的氛围，调动全员安全生产的积极性和自觉性，一切从零开始，一步一个脚印地向着我们的安全目标迈进。必将在全体员工及劳务分包人员中自觉形成警钟长鸣的良好氛围，才能有利于我们的安全管理走向良性循环，从而实现我们的最终目标。
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