亡羊补牢——预防的哲学

　　成语亡羊补牢出自西汉?刘向《战国策?楚策四》：“见兔而顾犬，未为晚也；亡羊而补牢，未为迟也。” 意思是说，出了差错，只要及时进行补救，就可以避免更大的损失。只错能改，并进行预防，这是这个成语揭示的哲学道理。
 
    无论做什么事情，不出现一点差错是不可能的，做好与做坏的差别在于对待失误的态度。有的人能够吃一堑长一智，有的人却无视失误，不采取任何防范措施。在安全生产工作中出现安全事故是不可避免的，关健在于企业如何从事故中吸取教训，亡羊补牢，避免事故的重复性发生。

    亡羊补牢是预防的哲学，就在于其揭示的哲学道理重在预防。如果没有防范措施，相同的教训还会发生。从众多安全生产事故案例中我们不难发现，同类事故重复发生的现象还是大量存在。在这些事故中有的是同一个企业再次犯了同一个错误；有的是不同企业犯了同一个错误。这些重复性事故的出现从另一个侧面反映了企业在安全管理过程中未能重视预防措施的落实，无论自己的事故还是人家的事故都未能引以为鉴，亡羊而不补牢！

    安全管理的发展史已经有百年历史，如何实现安全生产工作在国内外都已积累了相当丰富的经验，这些经验概括起来就是重视预防的科学。我国的安全管理研究虽然起步很晚，但是先哲们却从另一个侧面给我们留下的许多宝贵的借鉴，亡羊补牢的故事和其揭示的哲理就是值得我们学习的宝贵经验。

    尽管时代在进步，工业化生产越来越复杂，生产过程中存在的不可预知的危险因素越来越多，安全生产工作面临的形式也越来越严峻，但是只要我们按照安全第一，预防为主，综合治理的方针把预防工作做好，就可以实现安全生产。

    用好亡羊补牢的预防哲学，就需要我们能够做到警钟长鸣，把预防措施落实到位。杜邦公司提出的其一切事故都是可以预防的管理理念就是亡羊补牢的预防哲学具体应用的体现。在落实预防问题上，存在两个层次，直接影响到企业的安全管理实效和预防事故发生的作用。其一为就事论事的事后预防行为，这种行为是落实预防措施的初级阶段，即出现事故才去实施预防措施。这种预防措施虽然可以避免事故的重复发生，但是预防滞后，只是在事故教训面前采取被动采取措施。企业如果老是在事故面前慢半拍，面对新的问题还会付出惨痛的代价。把预防措施落实好的第二个层次就是在安全生产工作的每一个环节提前做好预防可能出现的失误导致事故的发生，即把预防工作落实在本质化安全的层面，以此避免事故。安全科学技术现在已经发展到第四个阶段即安全系统阶段，这一阶段的工作方法就是要求实行预防超前的管理，以此实现本质化安全。

    俗话说，苍蝇不叮无缝的蛋。同样的道理，事故也不会关注在生产环节没有缺陷的企业。如果我们的企业在安全管理工作中做好预防为主的大文章，把预防超前管理落实到位，以预防为主的思想去消除生产环节可能存在的不安全因素，把事故隐患消除在萌芽状态，我们就可以真正实现安全生产工作的最高境界。