安全，是企业完成生产指标的基石，也是质量达标的有力支撑。也可以说，安全是企业完成好生产的助推器。大凡知名企业，核心集体都会把安全提到日常的重要议程，倡导安全第一的思想，而有些企业，也大讲特讲安全知识，甚至画上漫画，四处张贴、悬挂，只注重形式，疏忽了落实，其结果强化安全只能成为名符其实的“墙画”了。
只所以强化变“墙画”的主要原因，表现在以下几个方面：一是领导不重视。中央三令五申地强调，安全是企业一把手的责任人，现实中，安全是企业一把手常开的空头支票，充其量可称为名誉上的安全责任人，思想深处仍存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的麻痹认识，只注重生产，放松了安全。二是责任划分不清晰，企业没有形成一个安全管理网络，安全员没有真正地恪尽职守，干好本职工作，出现推诿扯皮的不负责任现象，产生了“上边不管，我才不去得罪人”的糊涂认识，安全员职责权限受阻，职责范围不清，没有充分发挥安全员的作用，三是员工淡化对安全的认识，员工是生产的直接参与者，也是安全生产的受益人，他是安全生产这条链上的每一个环，每位员工的职责在安全生产上起到至关重要的作用。然而，由于领导不重视，导致部分员工有章不循，有规不依，偷工减料，淡化安全，报有侥幸心理，认为安全工作那是领导的事，与己无关，忽视了“安全生产人人有责”的安全生产规范，机械带病作业，给安全生产埋下了事故隐患，积少成多，积水成渊。面对轻视安全而造成的有口难辩，悔之晚矣。
改变“墙画”的现状，笔者认为应抓好如下工作：一是领导要以身作则，起到楷模的作用，要有一张安全的婆婆嘴，常念安全经。变老生常谈为声情并茂的讲座，警示员工强化安全意识。二是安全员要树立“主人翁”的思想，敢于负责，对违章行为敢于制止，成为支撑企业安全的栋梁，当好安全生产的宣传员、先行者。三是充分调动全体员工安全生产的积极性，牢固树立安全生产连着你我他一盘棋的思想，把安全真正地溶入到生产的每个环节、每个工序中去，只有这样，“安全生产，人人有责”才不至于成为一句空话。“墙画”，才能成为强化，才能起到警示育人的作用。