细节就是微小的事务或情节，任何工作都是由无数个微小的细节组成的，要想做好事情必须注重细节，我们忽视任何一个细节，都会给工作和生产带来不可想象的严重后果。
现阶段，一个公司的迅猛发展对企业所有员工都提出了更高的要求，企业以往那种粗犷式管理、“差不多”、“大概其”的工作态度已经不适应激烈的市场竞争了。要想把公司做强做大，占领市场，必须树立公司形象，提高工作标准，严格执行各种标准、规程，要严肃认真地对待每一个细节，企业不缺少各类标准、规章、制度，缺少的是对标准、规章、制度不折不扣的执行。
施工人员不注重细节，就会产生不合格品；设备操作人员不注重细节、随意操作，就会酿成严重的安全事故；质检人员不注重细节、检查不到位，就会把不合格品发到施工现场，给企业造成信誉和利益的损失；技术人员不注重细节、少画了一道线、少写了一个数，就会造成成批的废品和生产的返工；施工管理人员不注重细节，指挥生产出来的产品不仅会产生废品，给公司造成不良影响，甚至会酿成安全事故，危害职工的生命。
可以说：细节决定成败，小事影响辉煌。细节不但凝结着效率，细节还能产生效益，小事可以成就大事，细节也可铸就完美。但把小事做细、做好确实是一个比较困难的事情。作为一名管理人员、一名作业人员，要在工作中努力地把本职工作做到位，以身作则、脚踏实地，从小事做起，从细节做起，只有这样，我们才能克服困难，解决难题，才能使安全处于可控状态。如果我们每个人都能把自己所在岗位的每一件小事做好、做细、做透，我们企业的安全将更加可控。
上一篇：“贬意褒用”抓安全
下一篇：从“水桶定律”看安全管理