“差不多”是个模糊的词，而它“贵”在模糊。对上级下达督办的事情，“差不多”是“退路”，是“计谋”，使上级领导只知道在“落实”，而不知道“落实进度”和“落实效果”。对答应部属和职工的待办事项，“差不多”是“缓兵之计”，能使职工在组织的“关怀”下踏实苦干。
“差不多”表现在思想态度上，会使人丧失进取心，加剧个别同志虚荣心的膨胀。为什么具体情况不讲，偏偏喜欢“差不多”呢？说白了，就是为了名声好听，面子好看。上级不追究，“你好我好大家好”，皆大欢喜。真要查起来，“差不多”本就概念模糊，怪只怪 “悟性”不深。“差不多”思想是颓废和消极的，说一些安全措施 “差不多”落实了，讲一些安全知识“差不多”掌握了，都是缺乏责任意识和忧患意识的表现，如果一直抱着“差不多”态度，就不能居安思危，就容易麻木不仁，就必定诱发事故。
“差不多”表现在具体工作上，会使人不注重细节，为安全埋下隐患。信号楼操纵台上股道与股道之间的信号表示“差不多”（一是信号显示一样，二是“股道”间隔的确“差不多”），如果信号员稍微粗心大意，就会进错股道，就有可能酿成悲剧；扳道员最清楚，道岔定位与反位的间距也“差不多”就几厘米，但这几厘米就足以造成脱轨，危机人身和车辆安全；调车人员在调车作业时因一个“差不多”过紧或过松的人力制动机、一个差一点未连结好的软管，都有可能发生事故。除此之外，售票人员因“郑州”与“广州”“差不多”而错打一张票，就会给工作带来被动，甚至因此影响铁路声誉。货运人员因车号“差不多”监装卸货物时，就有可能为一个数字之别而错装错卸，甚至发展到错编错开。
欺上瞒下弄虚作假的“差不多”必须戒，粗心大意麻木不仁的“差不多”当杜绝！