著名的政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳曾通过实验提出了一个“破窗理论”。这个理论认为，如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的修复，别人就可能受到某些暗示性的纵容而去打碎更多窗户玻璃。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。在这种公众麻木不仁的氛围中，各种违规甚至犯罪就会滋生泛滥。
企业要实现长周期的安全稳定生产，不但要及时的纠违，而且也要杜绝 “破窗理论”所描述的那种现象在企业蔓延，及时修复那 “第一块被打碎的玻璃”。笔者曾亲身经历过这样一件事：在一次清理储煤料仓过程中，由于作业环境高温闷热，其中一人便摘下了头顶的安全帽，继而解掉了安全绳、脱掉了上衣，并自嘲道 “这叫甩开膀子大干！”，此人的行为没有得到及时制止，反而赢得了几许笑声，接下来不到十分钟，其余的人纷纷效仿，作业现场赤膊光头一片，没有了安全绳的束缚，脚下更是站立不稳，摇摇晃晃。这是严重的违章行为，搞不好作业人员会被流动的煤层卷入仓底，性命不保。幸亏带队的管理人员及时意识到了问题的严重性，喝令立即停止作业，并要求作业人员穿戴好劳保用品。
这就是典型的破窗效应在发挥作用，如果当我们发现第一个违章脱衣、摘帽、解安全绳的人立即予以制止，那么其他人就不会效仿，也就及时堵住了这个不安全的漏洞。要防止 “破窗理论”所描述的那种破窗效应在安全生产中发生，对待违章行为必须坚决杜绝 “第一次”，对违章行为不能讲人情，不能搞下不为例。
安全工作无小事，抓安全生产要提倡 “小题大做”，对于生产中的一些 “小过失”， “小隐患”，“小漏洞”，不应忽略不计，而应 “小题大做”的去处理，也就是要及时修复那第一块被打碎的玻璃，这样才能有效防止 “千里之堤，溃于蚁穴”，才能确保安全生产万无一失。
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