亚洲杯的硝烟逐渐散去，但半决赛的那场点球大战仍然让无数球迷记忆犹新，伊拉克教练同门将诺尔通过传递纸条轻松扑住了点球，神奇的“纸条效应”一举打破了23年逢韩不胜的“魔咒”。无独有偶，在06年世界杯1/4比赛中，德国教练也是通过传递纸条给门将莱曼，扑住了两粒点球，“纸条效应”成功地将夺冠大热门阿根廷队挡在了四强之外。
赛后的采访中，门将们都表示，正是纸条上所提供的对方罚球队员的射门习惯帮助他们果断地提前做出了正确反应。由此看来，经过科学慎密地分析、比较而总结得出的纸条产生神奇效应也就不足为奇了。
联系到我们的安全生产，科学地分析、比较事故产生的原因及其规律，我们不难发现，也有很多的违章“习惯”在作祟，习惯性的简化作业、习惯性的野蛮操作、习惯性地敷衍塞责等等。如果我们也将这些“习惯”写成纸条，适时地发至安全关键人、关键点、关键环节，是否也会产生“纸条效应”？
推广开去，将职工思想情绪的波动、时令季节的变化、违章的易发时段及处所等等细碎，也来张纸条，以我们精细的管理号准事故隐患的“来球方向”，时时提醒我们安全生产的“门将”们，绷紧安全弦，把牢安全门，这何尝又不会产生“纸条效应”？
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