近闻，某企业车间为了加强安全管理上薄弱环节，在干部职工中间开展“自揭家短”活动。从车间主任、支部书记、工班长、安全员到班组普通职工，逐一把在日常工作中存在的各种安全隐患毫不留情地揭露出来，车间及时进行登记造册，并指定相关人员监督处理，从而确保管内安全生产一直处于良性循环。笔者不禁为这一安全管理工作方法叫好。
安全管理让职工自己“揭短”自然是件大难事。人情、面子常常会成为安全管理工作的绊脚石。为此，在安全管理上出现一些不合规范的现象：有的单位出现了安全问题，管理者或考虑荣誉或顾及面子，总想办法把问题捂着盖着；有的单位明明发现了安全问题，却由于责任不明而没有人出头组织力量制定整改措施落实到人；有的单位沉浸于“安全形势一片大好”的自我陶醉之中，对本部门安全上存在的问题视而不见。
不敢或不愿 “揭短”、“查漏洞”的后果是使小毛病变成大问题，使小漏洞酿成大祸端，最终导致安全工作陷入被动局面，
“千里之堤溃于蚁穴。”可以说，企业任何一起安全事故发生都源自于形形色色的安全隐患。企业职工是安全生产上的主力军，是确保企业安全生产的重要保证，他们安全生产工作好与坏，直接关系到企业安全生产的稳定。让职工“自揭家短”，把安全工作中的薄弱环节找出来，进而对症下药，方能消除隐患，防止事故发生。假如单位或个人对安全上存在的问题隐患老是遮遮掩掩，躲开上级部门的检查，长期下来问题就会积少成多，积小成大，直到遮掩不住难以收拾。
为此，搞好安全生产需要来真的、搞实在的，容不得半点虚假。在企业的安全管理工作中，就需要发挥企业全体员工的作用，让每名职工参与到企业安全管理中来，让大家共同揭发企业安全生产上存在的安全隐患，并及时消除各类隐患来筑牢企业的安全长城。
只有这样，我们的企业安全生产才能“长治久安”。
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