听到大家在谈论“安全生产月”如何加强项目安全质量管理，我想起了之前看到的一个老鼠吃到主人奶酪的故事。故事的经过是这样的：“一天，一个房子的主人拿了一块奶酪正准备享用，他看到了在远处洞口边正在窥视着他的奶酪的老鼠。主人想：我把奶酪放在地上，老鼠肯定来吃，这样我一脚就能把它踏死。
于是主人拿了个凳子坐下，把奶酪放在了脚边。主人看着老鼠，老鼠也在看着主人。他们就这样僵持着：一秒、一分、一小时、一天……
主人终于熬不住了，打了个盹。老鼠迅速奔来，咬着奶酪跑回了洞里。主人醒来站起，老鼠已奔进了洞，美美地享用奶酪去了。”
从老鼠吃到奶酪，我想到了项目的安全质量管理，那个房屋的主人就像是安全质量的管理人员，而那个老鼠就像是项目潜藏着的安全质量隐患，而奶酪则是项目的效益。主人在看护奶酪就像是安全质量管理人员在监督工程的安全质量，老鼠盯着奶酪就像是安全质量隐患在威胁着项目安全。一旦安全质量管理人员松懈和“打盹”，安全质量隐患这只“老鼠”就会跑来，叼走我们的“奶酪”。
从这个故事中，给项目安全质量管理的启发是：安全质量管理人员在项目施工的过程中，不但不能有任何的松懈，更要不得故意打“老鼠”的心理，需要时刻在意，时刻提防，时刻都要把预防安全质量隐患放在第一位，并落到实处。在安全质量的管理中，不能让自己有任何的把项目安全质量隐患放过去的尝试。否则，安全质量隐患这只“老鼠”就会吃掉我们辛辛苦苦挣来的效益。
老鼠吃到奶酪在于专注，在于24小时的时刻紧盯。而安全质量隐患也是无时无刻不在威胁着项目的，安全质量的管理人员在管理项目的过程中，只要稍有不慎，就会被安全质量隐患这只“老鼠”钻到孔子，不仅把效益叼走，还会给工程施工带来意想不到的麻烦。
所以，安全质量管理人员要想踏死来吃“奶酪”的这只“老鼠”，就必须时刻警醒，任何时候都要把预防安全质量隐患放在心上，并认真去执行、落实。只有这样，才能确保项目的安全生产和顺利施工。
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