近日，笔者参加某一个基层班组的冬检动员会，发现员工们将安全“揭短”作为一项重要内容，指出在检修工作中发现的不安全现象，深挖根源，并结合实际制定整改措施，有效增强了安全生产意识。
为确保电网安全迎峰度冬，电网冬检工作迅速展开。今年冬检时间紧，任务重，加上面临电网建设投产高峰和天气寒冷等因素，安全成为重中之重。某某公司近日发出关于进一步加强冬检安全生产工作的通知，对当前冬检安全生产工作作出部署，要求各单位严格落实安全生产责任制，结合开展“三查一整改”活动，落实各项现场安全生产措施，全力确保冬检安全生产。
工作人员在具体工作中，时常存在自己看不到的“短”——安全生产过程中的不良行为习惯。有的员工明明发现了不安全因素，但由于怕得罪人而睁一只眼闭一只眼，对一些不安全因素总是捂着盖着，使一些小毛病变成大问题，使小漏洞酿成大祸端，最终导致安全事故的发生。在国家电网公司下发的事故通报中，有不少事故就是由工作人员不良行为习惯引起的。如果身边的同事能够站出来，主动揭其“短”，亮其“疤”，使其认识到不良行为习惯的危害性，及时改正不良行为习惯，严格按照规章制度操作，就可以将事故消灭在萌芽状态，避免事故发生。
在安全生产工作中，“揭短”就是除患，把不安全因素找出来，消除在萌芽之中。不敢“揭短”，隐患就永远得不到消除。敢“揭短”，隐患就没了藏身之地，多揭出一个短处，多找出一个隐患，企业就多一分安全。
“揭短”是安全关口前移的一种有效措施。通过“揭短”，不仅可以找准问题和差距，打好漏洞“补丁”，阻止“三违”现象发生，还能起到互相学习取长补短的效果。因此，笔者认为，员工们在安全工作中互相“揭短”，深挖安全生产作业过程中存在的潜在事故隐患，是企业发展壮大的需要，也是提高自我的需要。员工之间相互“揭短”并不是找茬儿，而是一种温馨的关爱！