华晋焦煤公司王家岭矿“3·28”透水事故现场抢险正紧张进行，被困矿工家属仍在焦急地等候消息，守候希望。尽管事故原因仍在调查中，有待最后公布，然而，这个事故煤矿暴露出来的赶工期、抢进度问题，值得引起警惕和反思。
记者了解到，就在事故发生前的3月27日，“提前完成工期、早一天出煤”依然是王家岭矿建设工地上最响亮的口号。据媒体报道，王家岭矿难抢险总指挥、山西省副省长陈川平明确表示，王家岭矿难就坏在这个“勇争第一”上，煤矿企业首先应该注重“安全”和“质量”。
据记者了解，王家岭煤矿发生事故前3个小时，施工人员已发现有漏水现象，但遗憾的是，工程并未就此停工。
实际上，“早一天出煤，早一天将资源优势转变为经济优势”已成为王家岭矿在建项目的重要原则。去年８月，当地媒体就曾报道称，华晋公司董事长多次深入王家岭煤矿工地现场办公，要求尽一切可能加快项目建设。就在事故发生前一天，山西一家媒体在头版称，“在王家岭煤矿项目工程工地，工人正在加紧施工……矿井项目将于10月份投入运营，提前5个月完成工期。”
欲速则不达。一项生产建设或经营任务的完成期限，都是经过科学计算的，尤其对于煤矿建设这样具有较高安全风险的施工作业。但是一些企业一心追求早日投产，早日盈利，不管科学与否，先压缩一个月，到了中层又缩减一个月，层层递减，最后把施工层逼到了不抢进度就根本无法完成任务的境地，给安全生产埋下重重隐患。
据统计，全国目前共有7000多个在建矿井，设计产能达15亿吨，正在加紧建设之中。我们不知道究竟有多少工程依然在“赶”工期、“抢”进度，但王家岭矿井下的150多条被困生命警示我们：决不能让基建矿井的安全监管措施有所疏漏，更不能让生产安全让位于生产进度。
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