从木桶理论看安全生产

　　美国管理学家彼得有个著名的“木桶理论”：木桶盛水的容量，并不取决于桶壁上最长的那块板，而取决于桶壁上最短的那块板。这一富含哲理的观念，在安全管理中得到广泛的认同和应用。对供电安全生产而言，全面辩证地理解木桶理论，将为我们搞好安全生产提供更加深刻的启示。　　

　　木桶理论认为，只有构成木桶的所有木板都足够高，木桶才能盛满水；所有木板比最低木板高出的部分都是没有意义的，要想增加木桶的容量，应该设法增加最低木板的高度，这是最有效也是最直接的途径。这启发了供电企业的管理者在透视企业安全现状的前提下，反思自身的“短板”，并把精力集中在短板的拉长上。3月3日，国家电网公司召开电视电话会议，部署开展“三个不发生”（不发生大面积停电事故，不发生人身伤亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故）百日安全活动。为了实现以上目标，这就要求我们在日常工作中及时发现安全工作的“短板”。 安全是电力企业生存发展的基础和灵魂，是尽人皆知的道理。但在实际工作中，人们在意识上和行为上对安全的忽视甚至冷漠还时有发生。思想上的安全隐患却被忽视。这对我们做好安全工作来说，不能不说是一个“短板”。大量的事实证明，很多安全事故的发生，往往都是来自于思想上的安全隐患。因此说，思想上的安全隐患比生产中的安全隐患更危险。我们在实际工作中往往存在思想意识上对安全生产说起来重要，干起来次要，忙起来不要的错误思想，侥幸心理、大意心理，安全意识淡薄等违章心理还大行其道。进入现场前，准备不足，安全措施不到位，进入现场后，违章作业，甚至野蛮工作还没有根本杜绝，这些有桲于安全生产的错误认识和危险行为，都像一只饿虎时时刻刻等待吞噬忽视安全的人，更威胁着电网的安全稳定运行，要真正做到“安全第一”，就必须首先夯实广大员工的安全思想基础，使其清醒地认识到“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”。其次，围绕安全生产这条主线，把思想工作和安全生产有机的结合起来，以思想建设促安全生产，充分利用“安全日活动”和班前会，组织员工学习各级事故快报、简报、通报，并结合本单位的实际情况举一反三，查找和消除不安全因素，努力形成以点带面良好的安全生产局面。第三，正确引导和教育广大员工珍惜生命，善待自我，进一步增强自我安全意识和提高安全素质的自觉性，以“三铁”反“三违”。 意识决定行为，隐患引发事故。思想上存在的安全隐患势必给安全生产埋下“祸根”。这就要求我们在严查现实中安全隐患的同时，更要严查思想上的安全隐患。只有这两种形态的安全隐患全部查找到位了、整改到位了，各种安全事故才能避免，安全形势根本好转的目标才能实现。　　

　　“安全为天，责任如山”，安全生产是电力企业永恒的主题，安全管理中的思想工作，对促进企业的安全文化建设是一项极其重要的基础工作。事实上，我们安全管理的制度不可谓不全、不严、不细，但总是时有责任事故发生，主要原因就是职工“安全第一”的思想没有真正树立，标准化作业的安全行为没有养成。实现电力企业的持续安全，既需要安全基础建设，加大科技保安全的力度，也需要安全理念深入人心，总之，只有坚持以人为本，充分调动广大员工的积极性和创造性，才能真正实现企业又好又快的发展。