人们常说安全工作要做到警钟长鸣，就是要经常敲响安全防患的警钟，工作中经常提醒，时刻绷紧安全弦，不能放松。笔者看来，安全工作做到警钟长鸣还远远不够，每个人应随时做到安全工作心中常明，只有心中常明白安全重要性，随时随地对情况了如指掌，才能做到心中有数，安全工作才能有的放矢，做到忙而不乱。
警钟长鸣，天天讲、时时提醒很有必要，但久而久之也会使人耳中长鸣，被动应付或熟视无睹。心中常明则要求人们长期学习实践，心中常常装着安全，高度重视安全工作，主动了解工作中的危险点，提前采取控制措施或制定应急预案，做到早预防，早发现，早控制，超前防患，防微杜渐，确保安全万无一失。当然要变被动为主动，随时随地做到心中常明，的确不是件很容易的事情。
首先思想要明。思想是行动的先导。安全工作关系到员工的生命安全和家庭幸福，关系到企业的社会形象和生存发展，关系到社会的稳定与和谐。心中要时刻算算亲情帐、经济帐、法律帐和良心帐，千万不能打小算盘、耍小聪明、走捷径、算糊涂账。
其次业务要明。知识来源于学习与实践。要向书本学、向师傅学、向实践学。目前电力系统各种安全规程非常齐全，各项管理规定非常明确，而且每项要求几乎都是用血的教训写出来的，全公司上下都非常重视，经常组织培训、开展比武、组织普考和抽考，奖惩力度越来越大，我们与其被动应付，不如主动学好。
再次思路要明。安全工作不能盲目应付，平时便要注重研究工作措施，制定好应对各种突发事件预案，做到常备无患。施工之前要充分做好现场勘察工作，研究确定危险点，根据现场需求制定完备的安全措施，力争每个细节、每个环节、每个事项都做到心中有数。
最后操作要明。现场操作要坚持安全生产流程、现场安全措施、安全监督和领导安全履职四个不动摇。安全工作是“死的教条”，来不得半点偷工减料，要严格按照“三个两”的工作流程操作，两会：班前班后会；两票：工作票和操作票；两书：现场勘察设计书、标准化作业书（卡），确保“三个不发生”。
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