现在有些单位为强化安全生产工作，在大小会议室、办公室和各种工作场所的墙壁上贴满了各种安全生产法规制度。然而在实际工作中，由于多方面因素的影响，制定规章是一回事，执行起来又是一回事，“强化”成了“墙化”的现象则时有发生，这不能不引起我们的高度重视。
笔者认为首先是抓好制度的落实。管理人员要切实重视安全控制管理工作，应按照制度的要求，对安全工作要严密布置，落实责任，细检查、勤纠正。要充分发挥班组长和班组安全员管理和监督作用，做到时时对班组成员进行安全教育，及时纠正和制止班组成员的违章现象，对违反制度的行为及时惩处。
其次是制度的落地生根还需要强化员工的安全意识。抓好安全教育培训工作，由“要我安全”变成“我要安全”，提高员工对安全事故的预防、预感能力，自觉地遵守安全操作规程。从培养员工良好的安全意识和行为入手，严格制度，落实责任，时时检查，及时纠正，让安全警钟长鸣，使安全之弦不松。
我们要坚决杜绝“纸上功夫”、“文字游戏”、虚有其表的“墙化”，杜绝 “讲”与“做”的不一，制度与实际相脱节，从而使制度流于形式，规定变成装饰的现象。必须把制度落到实处，付诸于每时每刻的行动中，渗透到生产中的每一个环节当中。
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