作为一名安全工作人员，应该深深地认识到自己工作的重要性，如何保证安全生产，我认为抓安全贵在坚持、安全管理贵在到位、安全责任贵在落实，最关键的一点贵在岗位落实。
搞生产，抓安全，要制订许多具体的制度，因为没有规矩无以成方圆，但是安全生产的措施制订了，认识也有了，资料也张贴出去了，未必安全工作就确确实实有了保证，关键在岗位落实上，因为所有工作都要靠岗位工人来操作，他们站在最前沿，是生产能否顺利进行的决定性因素。如何把安全工作落实到岗位上，一个是我们安全管理人员在现场帮促职工如何去搞好安全工作，必须让职工清楚安全生产关系到自己的生命，关系到家庭的幸福，关系到企业的发展，关系到自己的经济效益。让职工真正明白安全的重要性后，才能使内因起变化。
作为一名安全管理人员，必须严格按照要求进行管理。在现场督促基层管理人员及班组长的一言一行，因为他们对作业人员会产生直接的影响。他们的操作是其他工人的楷模，所以必须从严要求这些人，他们的示范作用是最好的老师，他们严格按照标准化操作去做，对其他工人的安全意识也产生深远的影响，还有一个就是抓好职工培训，通过岗位操作规程，风险识别与削减措施，警示教材等培训，使职工心中有数，知道哪些可以干，哪些不可以干，哪些是无知性违章，才能不去做，同时利用现场施工过程的培训能起到事半功倍的效果，再一个要改变过去的班前会的开法，采取岗位员工人人发言，自己讲述岗位风险识别与削减措施，然后基层干部大班纠正指导，这样才能加深理解，操作起来得心应手。
总之，安全是一项庞大的系统工程，它好比是一片蓝天，需要许多日常工作的支撑，生产的安全是日常细致工作积累的体现。同时也需要每一名职工理解安全管理者们的职责，互相理解才能够使安全工作更好的完成。就让我们牢记肩上的责任，从日常工作做起，从杜绝每一起违章做起，还安全工作的一片蓝天。
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