做菜时讲究“有味使其出，无味使其入”。菜本身有味，要设法把它的味道调出来，如果菜无味，便要把味道烧进去。其实班组建设也是同样的道理。欲让班组成员切实尝到班组这道“菜”的好味道，便要做好班组建设时的“入味”与“出味”。
所谓“入味”，是指在班组建设时，除了放入安全生产和狠抓质量两大主料外，更要为班组成员打造一种积极向上、和谐共进的工作学习氛围。工作中不能只有紧张和忙碌，要把快乐、轻松的辅料“入”进班组这道“菜”中，让班组职工在工作之余放松心情，愉快相处，并通过互帮互学增强彼此的业务能力和感情，可谓一举两得。
所谓“出味”，一方面是指在班组建设中要根据员工的个性特点，进行人员的合理搭配，使员工能更好地发挥自身特长，充分调动每一名员工的积极性，令其“出味”；另一方面则要求班组注重打造“品牌”效应，提升员工对工作的认知度和荣誉感，干活严要求、高标准、不懈怠，班组的牌子打响了，味道自然也就出来了。
由此可见，只有“入味”与“出味”两措并举，方能让职工在班组中的工作和生活更有滋味，进而促进安全生产良性发展。