笔者近来看了一则故事，讲的是一家新开的日资企业，第一天，日本技术人员专门给员工们讲解如何开关设备机器，他用了两个多小时的时间，不厌其烦地给工人们讲：绿键是开机器，红键是关机器。最后，有一个员工听烦了，哼了一句：“浪费时间”。不到一小时，这个员工就因“工作态度问题”被除名。这一招让笔者领教了日本人的厉害。同时，被他们那种宁愿多浪费时间，尽量少犯错误的精神所折服。
由此，联想到煤矿生产中的一些“怕麻烦、图省事”的职工，总是凭着自己有技能、老经验、存在侥幸心理，不遵守规章制度作业的种种现象。例如，每年安全培训时，总有人抱怨“学了多少遍了，还学，真麻烦！”；井下作业时候，安监员督促安装防护措施时，也总有人会说“耽误工程进度，找麻烦！”；办理检修停送电手续时，图省事的人也会说：“非得自己亲自签字吗，有人签就成了，不嫌麻烦啊！”……然而就是这些怕麻烦人的偷懒行为, 很可能给自己和他人带来不可预料的安全隐患，就是因为一时“怕麻烦”，一时偷偷“简化操作程序”，可能给自己和他人带来不可预知“麻烦”。
煤矿安全事故猛于虎，按照规程规范操作还得谨防突发事故呢，如果在安全上打马虎眼，简直是将生命当儿戏。安规中的每一条款都是为保障安全生产的要求制定的，是经过血的教训总结出来的，唯有完全遵守安规，才能100%保障安全。调查表明，95%以上的安全事故都由违章操作造成的，而违章的主要原因就是“怕麻烦、图省事”，要安全就必须按照规程措施，按照标准化规范作业。
那么如何克服一些职工“怕麻烦”的心理呢？笔者认为首先对员工要强化安全意识教育，利用事故案例对照说明该条款的作用和目的。只有员工真正理解了该条款的目的和意义，从思想上接受该条款，不认为是多余的，才会在工作中严格执行。
其次，分管安全的各级领导要以身作则，自身首先克服怕麻烦的心理，做到安全检查要深入细致，不能走马观花，安全事故的分析要仔细推敲，找准原因，制定措施，克服 “怕麻烦、图省事”的心理，才会潜移默化地影响到每一个员工，使员工慢慢克服“怕麻烦、图省事”的心理，最终养成良好的安全操作习惯。
再次就是努力简化操作程序，改善工作环境条件，从根本上铲除“怕麻烦、图省事”心理滋生的土壤。在条件允许的情况下尽可能地为员工创造一个轻松舒适的工作环境，消除“怕麻烦、图省事”违章操作行为产生的客观条件，使员工最终把轻松自觉安全变成一种习惯。
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