目前，各级供电企业都在积极开展“三个不发生”百日安全活动。笔者以为“三个不发生”的关键是要在事前大作文章。
名医扁鹊曾这样评价自己兄长的医术：“长兄最好，中兄次之，我最差。”因为长兄治病，是治于病情发作之前；中兄治病，是治于病情初起之时；而他治病，则是治于病情严重之时。
由此可见，事后处理不如事中控制、事中控制不如事前控制。虽然大多数管理者都深知这一点，却很难做好、做到位。笔者以为，要保证“三个不发生”，也应在事前控制上下工夫，要着力提高“三种能力”，即事前的预防能力、事中的快速反应能力以及对危险源的准确判断能力。这其中，事前的预防能力是最为关键的。供电员工只有不断提高这“三种能力”，甘愿做默默无闻的“扁鹊长兄”，精准地进行事前预防和判断，快速反应，不放过任何细微的隐患，将危险消灭于发作之前，才能真正做到“三个不发生”。