警钟常鸣

　　每年都要开展春季安全大检查，敲安全警钟。其实一年四季都要敲警钟！

　　市场经济条件下的企业处在瞬息万变的竞争环境中，企业面临各种各样的经营风险和陷阱，随时可能出现各种危机，就是十分红火的企业，在经历了短暂的辉煌后，有时也会突然陷入困难的境地。

　　敲警钟，是企业在发展过程中，针对可能发生的危机进行事先警示预测和防范的一种战略管理手段。通过调查分析研究，事先发现迹象或征兆，警示决策者，采取防范与调整措施，维护企业生产经营稳定，维护职工队伍稳定，以确保改革的顺利进行，实现企业的可持续性发展。特别是今年电力体制改革再次提上议事日程，这是一场前所未有的重大改革，对于电力辅业职工的影响和冲击是全面的深刻的，它将涉及我们工作和生活的方方面面，我们必须正视改革过程中潜在的风险。

　　如何识别风险并能采取有效措施来避免，甚至将其转化为企业发展的动力，这是企业长久发展的根本保障。企业风险不仅表现为外部环境的不利冲击，更表现为企业自身能不能识别风险并及时采取行动，适应外部环境。

　　无论是顺利发展的，还是陷入逆境中的企业，常敲警钟都是必要的。警钟使人清醒，危机给企业以威胁，也给企业以动力。企业管理者要善于利用风险强化管理，发展自己，在与风险的搏斗中不断前进。