笔者发现，当社会风行“严”字当头的时候，我们的管理中往往滋生命令主义，而现今讲“和谐”多了，有的单位放松管理，出现了只要组织照顾、不要组织纪律的现象，好像要求严了、管理严了，就没有了“和谐”。其实，这是误解。
“和谐”是文化，是一种精神环境和气氛；“严”是作风，是管理工作中的一种方法和态度。一个单位，没有和谐，矛盾百出，队伍散乱，就失去了凝聚力。但是，没有“严”字，一个单位就没有了是非标准，遇事无人管，处于一种无序状态，“和谐”更无从谈起。所以，对于一个单位的整体而言，“和”与“严”谁也不能缺席，而是应该“严”“和”相济。
石油行业有“三老四严”的作风，经过几代石油人的实践证明，它是优秀的企业文化，至今没有过时，仍然具有很强的生命力。回顾石油管道工程建设中那震撼人心的大场面，几千道、几万道焊缝无一出现质量问题，就是因为坚持了“和”与“严”的统一。工程建设既讲关心群众，又讲严格要求，透过“严”字看和谐，终于使重点工程建设赢得了一项项辉煌，实现了工程与环境、企业与地方、甲方与乙方等多方位的和谐。
严肃不是严酷，和谐也不是妥协。在安全生产中，那刚性的原则更是谁也不能违背的。遇到那些觉得扣子不扣、鞋带不系、手套不戴等并无大碍的人，一定要严管，不能为了融洽关系而一味姑息。否则，安全生产从何而来呢？