一个木桶盛水的多少，并不取决于木桶壁上最高的那块木板，而取决于木桶壁上的那块最短的那块木板。古人把这一规律提升为“木桶定律”。
笔者认为，按“木桶定律”是否可以依此类推，影响企业发展前景的，并非取决于产值产量及盈利多少的长项，而取决于安全生产的短项。尤其是矿山、交通、花炮……等行业安全生产这一短板尤为凸显。正如，湖南熊猫烟花集团董事长赵伟平所说，“离开了安全生产，我们什么都不是。”近年来，山西接二连三矿难事故不就如此吗？所以说，要想把企业的蛋糕做大做强就应该注意或者说必须去弥补短项。就像一棵树，影响、决定它是否高大能否成材的，不是树枝有多发达，树叶有多茂盛，而是树身和树根。也只有当木桶壁上的所有木板都足够时，木桶才能盛满水；只要这个木桶的一块木板不达标，桶里的水就不可能是满的。
企业要想提高经济效益，就应该明白影响安全生产的短板是什么，设法弥补其高度，这是最有效，也是唯一的途径；一个企业，不要沾沾自喜于今年赚了多少钱，职工福利提高了多少多少，为了能保持企业长足发展，在经营过程中在充分自己长处，强项的同时，千万别忘了忽视和改进安全生产因素的短处，尤其是不能容忍桶壁上那块影响企业发展，提升的“短板”的存在。
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