安全是人类社会生存的永恒主题，是所有工作的基础，关系到社会和谐稳定、企业持续发展、家庭幸福平安、员工生命安全。笔者认为安全工作只要做到防范未然，就可以尽量减少事故之痛后的亡羊补牢。但是如何做到防范未然，不妨将中医“望、闻、问、切”融会贯通到企业日常安全管理工作之中。
望，要善于观察。要多深入一线、深入基层，实地察看，看看职工精神风貌、设备运行状态、现场安全状况、日常安全工作痕迹、安全学习情况及相关安全措施、程序、手续是否完备等等，做到心中有数，尽在掌握，为加强安全工作管理提供第一手资料，对症下药，及时提出安全管理的要求、制定安全管理措施。
闻，要注意倾听。积极主动听取职工对安全工作的心声、诉求、愿望及不同意见，全面分析、掌握安全形势。通过经常下基层调研，听汇报、召开座谈会、个别谈话，以话辨音，了解他们安全意识是否强？对安全工作是否重视？安全技能掌握是否熟练？是否有好的经验做法？听他们是否刻意彰显什么？刻意回避什么等等。并要多多听取职工对安全管理方面的杂音，了解大家对安全工作的意见和诉求。同时，要耳听八方，集思广益，广泛吸收各方面好的经验和做法。
问，要主动发问。作为安全管理人员要善于借职工的脑袋帮助自己思考，为决策者提供第一手资料。所以，要想掌握安全工作真实现况，搞清存在的问题及原因，必须要深入基层、靠近一线，问计于职工。除了正常的书面问，如安规考试、安全现况调查外。再就是要经常亲临站所、施工现场、工作环节，随机口头考问。从问中得以知微见著, 找准职工违章作业、发生事故的根源，才能更有效地进行教育，提高职工的安全意识。同时，也可以发现总结好的经验和做法，予以推广。
切，要切中要害。通过“望、闻、问”，进行由此即彼,由表及里,去粗取精,去伪存真地分析，把握安全工作脉搏,切中安全工作中问题和要害，对症下药，早预测、早预防、做好安全工作的“提前量”，为全局安全工作开好“良方”，成为基层安全工作的“名医圣手”，切实将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态，最大限度地减少事故的发生，为实现公司又好又快地发展创造良好的安全环境。
总之，安全工作是一项复杂性、长期性的艰巨工作，将“望、闻、问、切”渗透于安全工作的全过程，环环相扣，抓住问题，切中要害，方能对症下药，有的放矢，使问题及时得到解决。
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