安全工作重在管理，严在机制，贵在落实。遗憾的是，在实际工作中，有些人追求的只是在会议上、口头上、文件上和标语上的落实，搞形式主义，并没有具体的措施和方法，导致工作不彻底、不到位，使“严管”变成“言管”。
安全生产管理中存在“言管”现象，这是对上级精神和安全管理的认识上存在误区，是对安全生产不负责任的表现。严抓落实、抓好落实，不仅要领会精神，更要掌握实际，只有把上级精神和实际工作有机结合起来，把“严”字落实在日常工作的每道流程中，才能真正做到有效落实，“严管”到位。
安全生产工作要常抓不懈，在任何时候都不能放松，不能靠一时的“严管”。只有在思想上常备不懈，在行动上才能高度自觉。这就要求领导干部不断更新观念、转变作风、硬起手腕、走出办公室，从落实安全管理责任的实际做起，从本部门承担的安全管理责任做起，少说多做，用实际行动说话，不留情面，跳出“光说不做”的怪圈。
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