笔者端午节乘车回出游，两位邻座谈兴正浓。听得出，他们是一个企业两个部门的同事。一个生产科长，一个安全科长。安全科长说：“伙计这个月是安全月，多注意点啊!”“心放肚里吧！”生产科长说，“你哥我虽不敢打包票，也有个百分之九十五的把握。”
他们一递一答地谈了一路，笔者未在意细听，一直在思索开头听到的两句话，觉得它有两处不妥：
其一、安全活动和工作应该是贯穿于生产活动和工作始终的。怎么说“安全月”中，要“多注意点”呢，难道平时就可以放松了吗？
其二、“安全”与“不安全”只存在“有”和“无”、“是”与“非”的关系，没有什么“中间状态”。就如数学上的“二进制”，要么是“1”，要么是“0”。有的病员亲属，在其动手术之前，总好问：“医生，这次手术有几成把握？”弄得施术者无言以对。其实，这时你最好不要去打扰人家，没有哪个医生是存心一刀毙命的。发生不良后果的原因，或者是回天无力，或者是术者技术不精、医疗条件所限。成功的手术中，医生并非难于施术过程，而是殚精竭虑地寻求最佳方案。因为他知道人命关天，来不得半点马虎，做不到“万无一失”的后果就是“一失万无”!
我们每一位搞生产工作和安全工作的人，都要端正安全生产理念，像医生一样长存为企业保健的意识，及时发现生产系统的事故隐患，认真排除，保障企业安全生产的良性循环。