安全是一切工作的基础。但在实际工作中，还存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的情况。一个重要原因，是没有“刻板”地执行标准。一旦不能严格执行标准，安全就无从谈起。
安全管理决策存在的缺陷和漏洞，是所有事故的普遍原因，管理失误往往是由安全责任人的意识薄弱和执行力疲软造成的。因此，在安全管理中实施“刻板”原则是十分必要的。简单说，用看似“刻板”的原则来执行安全管理，就是要杜绝“随意”“弹性”的人情管理，坚持“安全生产人人有责、安全工作人人关心、安全成果人人共享”的理念。
“刻板”原则应落实到具体工作中。首先，要通过强化安全管理，增强员工安全意识。其次，要通过举办各种培训班，使员工学到知识和操作技能，并要有针对性地进行反事故演练，提高反事故能力。再次，要培育一批高素质的管理人员，创新管理机制，真正达到向管理要安全、以管理促安全、凭管理保安全。
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