“强化”与“墙化”虽是同音词，但在意义上却是截然相反的。“强化”在工作中体现了一种务实、认真的精神，精益求精地把工作做好，体现在安全上则是彻底地消除安全隐患，不留安全“死角”和“盲区”。而“墙化”则是善于做表面文章，欺上瞒下，夸夸其谈，放大成绩，忽视问题，在工作中埋下许多安全隐患，给企业安全生产带来威胁。为此，在安全生产中，我们需要的是“强化”而非“墙化”。
在电力行业里，安全始终处于工作的第一位，任何时候都不能放松和懈怠。唱好电力行业科学、安全、和谐发展的主旋律，需要的不是那些“墙化”者，而是对安全工作敢抓、敢管，会抓、善管的“强化”者。
安全工作千头万绪，要把工作的重点放在研究和解决倾向性、关键性和突出性的问题上，着力提高员工的“强化”精神，真正把安全工作做实、做细，实现安全生产的本质。安全管理在某种程度上是及时发现企业运行中的隐患和问题，采取有针对性的措施加以解决，从而确保企业安全运营。
试想，如果对安全工作抱着“墙化”心理，对那些违章抱着一种“睁只眼，闭只眼”的态度，或不管不问，当思维形成定势时，人们的精神就会变得麻木，思想就会放松警惕，这无疑埋下了事故隐患。事实证明，事故大多是在这种心理状态下发生的。事故发生，不但有其偶然性，同样也有其必然性。“墙化”者只做表面文章，而没有把安全工作真正做好，致使小隐患和小事故不断累积，隐患的窟窿就会越来越大。
安全事故猛于虎，安全责任重于天。在日常的安全管理中，一定要发扬“强化”的求真务实精神，树立“责任重于泰山”的大局意识，为实现安全生产长治久安打牢坚实的基础。