一年一度的“安全生产月”又到了。谈起抓安全工作，人们立即想到了安全警钟要长鸣。但真正要把警钟敲好，敲到点子上，还真不是一件容易的事，这需要敲钟的人讲究方式，创新形式。
首先，敲钟人要摸透人们思想上容易麻痹的环节，使警钟敲得更有针对性。各行业发生过的事故，可以说涉及各个专业。敲钟人应将其收集整理，分门别类地编成事故案例，发给职工，人手一册，以供借鉴。
其次，敲钟人要注意发挥安全文化在管理中的“敲钟”作用。如将员工亲人提醒他们注意安全的口号或标语写入“班组园地”就不失为一种好方式。这样使职工可以时刻感受到家人的叮咛，在工作中会倍加小心。工作场所的安全标语、警示牌最好改换掉那些口号式的“老面孔”，多添加一些语言通俗易懂和充满人情味的话语。
再就是，敲钟人要结合实际地制定出操作性强的企业安全规章制度。国家编写的安全规程、操作规章等是必须执行的硬性规定，但如果结合企业实际将其变为“企业版本”，逐条逐款地说明为何如此规定、违规操作会造成什么后果、如何杜绝违章违规行为等等，就会使企业员工对规定理解得更透彻，执行起来也会得心应手。
同时，敲钟人还必须具有预见性。应积极组织企业员工开展事故预想，对有价值的预想研究提出应急预案，让员工们在预想中预防、预防中预想，这样既可以提高其预防事故的能力，又可将被动“敲钟”为主动“敲钟”，真正将警钟“敲”响，“敲”到点子上。
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