近期频繁发生的一些重大事故，再次给我们敲响了安全警钟。目前，很多企业已根据自身实际制定出了一整套的管理制度和事故防范措施。走进各个企业，安全标语随处可见，红头文件摞了一大摞，各项规章制度镶嵌在装帧精良的镜框内——看起来制度不可谓不健全。然而，实际却与此形成了鲜明的反差，小事故接二连三，大事每月不断。每每事故发生后，“安全意识淡薄，安全执管不力、防范措施不严”等老生常谈的理由就成了事故单位负责人搪塞的借口，与其当初宣传或向上级汇报成绩时“雷声大”的现象迥然相反。究其原因，就在于这些企业将制度只挂在墙上，平日安全管理上的“强化”变异成了“墙挂”。
时下，将“检查”变异为“简查”，“强化”变异为“墙挂”的现象并不鲜见。领导讲话就是“重视”，开会传达就是“落实”，下去遛一趟就是“深入”，工作稍有起色就是“成绩斐然”——无实事求是之意，有哗众取宠之心，“羊”不亡就想不到去补“牢”，将安全管理制度变成了仅供观瞻的墙上装饰品。
安全系着血和泪。安全大堤的夯实，靠的是长年如一日的踏踏实实、锲而不舍的努力，容不得半点虚假。落实安全措施，要得是下刀见菜，板上钉钉，靠的是踏踏实实去实行，而不是开“空头支票”，玩“花架子”。
官僚主义可怕，形式主义害人。热衷于变强化为“墙挂”者，除了显示出一部分官僚主义者名为重视、实则对群众生命财产漠不关心外，又能取得什么实效呢？说穿了，完全是浮躁心态使然。对此，有人不无深刻地说，这不是补“牢”为防“羊”亡，简直就是在养“狼”。话虽偏颇，却不无道理。
安全是电力企业永恒的主题，容不得丝毫的游离和偏移。 在 “安康杯”活动不断深入开展的今天，愿我们各部门负责人能够真正将安全抓在手中，带领广大员工励精图治、扎扎实实地夯实安全大堤，让上级组织满意，让国家和人民放心。