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由“爆冷门”想到的

2010-07-26   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  四年一届的世界杯从不缺席的就是精彩。

    而这精彩,往往来自于“意外”——上届冠军意大利队折戟小组赛,五星巴西无缘四强,球星云集的法兰西黯然离场,而首次进入决赛的斗牛士便狂吻大力神杯让人意犹未尽……对足球而言,其最大的魅力就在于不时窜出的“黑马”、不断爆出的“冷门”。正是这些“黑马”、“冷门”,在满足人们求奇求异心理的同时,不断推动着足球运动在“更高、更快、更强”的道路上飞速前进。

    人们常用“足球是圆的”来评判比赛结果的不确定性。而正是一个个悬念丛生,变幻莫测,让人大跌眼镜的“冷门”构成了足球比赛的看点。而在安全生产上,“爆冷门”却是致命的。

    回顾以往发生的事故,我们会发现不少这样的案例,即事故的责任者往往不是我们平时重点卡控的那些关键人、重点人,而是日常表现不错的“放心”人,抑或“安全标兵”,以至于事后人们常常听到这样的惊叹:怎么会是他?

    这种“爆冷门”的现象发人深省、令人深思。是我们的安全管理出了纰漏,还是如一些人所说的“在安全上谁都不能相信”?

    铁路的安全生产是一个动态的过程。在此过程中,工作者、工装设备、工作对象、环境等因素都在不断地变化着。要想驾驭或控制它,我们的安全理念、安全管理、安全机制等就必须通过不断调整、不断完善,处于一种“道高一尺,魔高一丈”的应变状态。如果拿“以不变应万变”的陈规陋习或惯性思维来应对瞬息万变的作业现场,那么,“爆冷门”便是迟早的事。

    我们常说“安全行车几万里,事故出在一两米”、“安全行车几十年,事故出在一瞬间”。事实证明,事故的发生往往是责任者的“一念之差”。因为处于运行状态的列车,其状态之复杂程度用“瞬息万变”来形容毫不为过。所以,作为行车一线的职工,一踏上工作岗位,就必须保持心无旁骛、全神贯注的警戒状态,稍一走神、稍有闪失,就会给事故造成可乘之机,酿成“悔之晚矣”的悲剧。

    三天、五天遵章守纪,并不代表天天遵章守纪;十年、二十年不出事,并不代表永远不出事。在安全生产上,千万不要盲目界定“放心人”、“安全区”。如果把眼睛仅仅盯在所谓的重点人、关键人身上,而忽视了对“放心人”、“安全区”的卡控,就等于在客观上设立了一些安全的盲区和死角。而工作在盲区和死角的这部分人,在长期的失控状态下,很容易滋生出懈怠、麻痹、侥幸等不良情绪,一旦遭遇合适的条件,“冷门”便会如晴天霹雳般突然迸发。

    因此,抓安全生产必须坚持“横向到边,纵向到底”的全覆盖,切忌从主观上设置“亲疏远近”、三六九等。否则,“千人做饭,一人砸锅”的冷门事故就不可避免。