时至年终岁尾，企业又要总结全年工作，对各条战线评先评优，进行隆重表彰。安全工作也不例外。就安全工作而言，这是促进今后安全生产工作的重要形式，然而，倘若出现“扎堆”现象，就会与我们召开表彰会，鼓励先进，鞭策后进的初衷相悖。
“扎堆”的表现为：在表彰先进的名单上一大串几乎都是戴“安全官帽”的人物，而生产一线的班组长、职工人数屈指可数。有人说，安全成绩都是科长、区长，尤其是安全战线的领导带着干出来的，表彰他们理所当然。笔者认为，这句话说对了一半。安全成绩的却是领导带着干出来的，他们从中出谋划策，组织实施，可谓劳苦功高。可是，这句话放到表彰会的台面来说，就显得单薄了。一味的把“领导”推向表彰台，而忽略一线职工的作用是极不明智的。容易形成抓安全，抓安全，抓好领导就安全的错觉，大束大束的鲜花、一阵一阵的掌声中，容易把“安全领导“推向职工群众的对立面，一个表彰会，成了干群的“分水岭”。也难免有“安全领导”在年底“排排坐、吃果果”之嫌。一个巴掌拍不响，众人鼓掌声震天。笔者认为，安全工作需要的是“这边唱来那边和”的氛围，戴“安全官帽”人物的作用固然重要，可安全生产工作更离不开一线职工坚守安全堡垒，尽职尽责的先进行为，安全工作是更多的职工立下了汗马功劳。如果安全先进的表彰能够在安全战线的普通岗位上找出先进人物，论功行赏，“进一步扩大表彰面，以点带面”的让更多皮带机司机，或者一线工人“榜上有名”，登入表彰会的“大雅之堂”，接受鲜花与掌声，在矿区岂不传为美谈？是否比领导“扎堆”表彰会作用更好？
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