安全管理是一个动态变化的过程，存在问题是必然的。但有两种情形值得深思：一种是自己检查没有问题，上级一查问题一堆；另一种是上次检查存在问题，下次检查还是同样的问题。两种情形表象不同，但深层次根源都在于现场管理者对问题的漠视。
漠视问题很可怕。对问题的漠视，不论出于什么出发点，好人主义不愿暴露问题也好，得过且过不思整改问题也罢，归根结底都是干部失职、管理失责。安全管理本来就是一个不断发现问题、不断解决问题的过程，现场作业存在问题并不可怕，只要加强管理、做好整改就可以消除，但是漠视问题的存在，对问题漠然视之，其结果必然会带来职工两违成为习惯、现场问题接连不断，距离安全只会越来越远，不定哪天事故就会找上门来。
一定要正视问题。不论是自己检查发现的问题，还是上级检查发现的问题，都要正确对待，不能小事化了，也不要遮遮掩掩。只有把问题充分暴露出来，才能给现场作业准确“把脉”，对症下药；只有结合实际问题制定整改措施，才能准确施治，药到病除，确保现场作业安全稳定，这才是安全管理的正确态度和可取做法。
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