某石油公司有一座坐落在省道上的乡镇加油站，柴油罐已连续多日渗油，造成安全隐患。近日被公司领导检查发现。当问及公司安保科的同志有没有监管时，安保人员十分轻松地回答：“我们早就发过整改通知了。”言下之意是，他们早发现了问题，也打过招呼，至于听不听，改没改，则不知道。这样的回答不能不让人吃惊。
企业领导和安全监管部门对企业安全生产负有监督与管理的责任，这个责任并非只是发现问题，提个要求就算完事，更应担负起监督整改的责任。给安全隐患单位发整改通知，只是监督管理的第一步，采取有效的措施，督促基层整改到位，消除隐患，防止事故的发生，才是监督的具体内容。然而，有的监管部门强调人手少，点多面广跑不过来，似乎发了通知就已尽职尽责就再无责任了，就万事大吉了，多日也不去基层看一看整改结果。使得一些基层单位并不把整改当作一回事，整改通知发了多日，仍无整改动作，有的干脆把整改通知书忘记了。或是写个整改报告，谎报军情，应付差事，使整改通知成了安全监管的“圆满句号”。
整改通知成了安全监管的结束语，这个“圆满句号”使整改通知失去了监管的力度和威严，让基层单位产生认识的误区和意识的错觉，产生整改的“抗药性”，反正监管部门不会天天来，忙于整改干什么，生产经营要紧。久而久之，整改通知书就成了无人理睬、可以应付的废纸一张，起不到任何作用与效果。少数员工的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，也必然会愈发严重，隐患越来越多，“圆满句号”最终是以职工付出血的代价来结束。
让安全监督真正具有威力，需要提高监管部门的责任意识，把安全监管落实到每个步骤、每个细节之中，以不整改到位决不放过的硬度和坚韧，跟踪监督，促使基层一线消除隐患。并把抓隐患作为长效机制常年坚持，疏而不漏、举一反三。同时，企业领导也应加强对监管部门的监督，对因监督缺失，造成基层整改不力的，严厉追究监管部门的责任。唯有如此，企业的安全才有平安无事的“圆满句号”。
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