《败战启示录》一书，让人们从“走麦城”的教训中领悟克敌制胜之道。在体育界，每当重大的赛事结束，运动员和教练员既要认真研究对手的成功之处，又要揣摩自己的失败之处。或许有人认为，学习别人成功的经验，可以取得成功，而借鉴别人失败的教训，充其量只能防止失误。这种认识是片面的。不善于鉴人之过，难免会重蹈别人的覆辙，葬送自己的事业和生命，成功也就无从谈起。孔夫子尚且不忘“择其善者而从之，择其不善者而改之”，我们也应自警自醒。
作为新形势下的电力安全管理，学习别人好的管理经验，取长补短，能使企业的管理更加科学、更加完善。从别人的事故中吸取教训，更能够使警钟在全员心中常敲，能使员工克服日常工作中的不足，纠正工作和生活中的不良习惯。但在现实生活中，有的企业特别是基层电力单位的管理者过于自信，认为自己从事管理多年，有自己的一套管理办法，具有应对事故的能力，只要学习好别人的经验，管理好自己的队伍就不会出错;或者认为自己的装备先进，即使马虎一点也不会问题。因此，他们感到借鉴他人之过不必要。其实不然，再先进的设备也有不足之处，在优秀的职工也有疏忽的时候。
事实证明：不管装置的先进与否，也不管职工的素质高低，一旦放松警惕性，就可能导致不可预料的严重后果。因此，作为安全管理者，都应从体育界的“他人‘吃堑’我‘长智’、他人‘亡羊’我‘补牢’”的做法中，吸取精华。无论别人成功的或是失败的，只要对企业有利，我们都要研究，都要分析，都要从中找出促进企业发展的“良药”，真正避免他人的“前车之覆”，推动企业的安全健康运行。