“亡羊补牢”是一个成语典故，“亡”指跑了，“牢”指羊圈,讲的是从前有一个人，羊圈坏了，羊跑了，后他设法扎牢羊圈，以防类似事情再发生。乍看，“补牢”这个人是明智之人，因为他能从“亡羊”的坏事中吸取教训，并辅之以相应的补救措施。但细细分析起来，同“未雨绸缪，固牢防亡”之人相比，还显得不够聪明，主要是前者既要花人力、精力、物力补“牢”，还要搭上“羊”，而后者只需平时留心观察，发现不牢即花人力、物力加以“补牢”即可。从算经济帐看，明显后者花费少，前者损失大；再从另一角度看，养羊者亦或为发“羊”财，亦或为改善生活条件“食用”。而有“牢”不牢，羊远走高飞，不见踪影，多少天的心血化作泡影，必然导致饭吃不香，觉睡不好，甚至还会被人讥笑，弄的心神不宁，生出一场大病来，由此观之，于其待“亡羊补牢”，还不如早固“牢”防亡。
由此我想到企业安全生产，不久前，我同其他同志一起到企业调研，目的是问计于企，探索如何落实好企业安全生产主体责任，提高安全生产水平的良策，据一个单位同志介绍，现该单位搞安全生产工作的同志较以前相比，工作好做多了。所需花的经费，只要说得明白，老总连眉头都不皱，拿到手就批，究其原因，是该企业就近发生了一起事故，企业花了一大笔钱才摆平，还弄的县内外沸沸扬扬，企业形象也受到严重损害，惨痛教训惊醒了企业负责人，深知“小洞不补，大洞吃苦”的道理。有的同志还开玩笑地说，早知如此，何必当初,该投入而不投入，致使安全生产无保障，我亦感到多留心早固“牢”，防亡羊，这才是确保安全的“上上策”。
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