前段时间，国家九部委组成检查组来郑州局检查工作。重点检查2006年“7.2”货物列车脱轨颠覆重大事故责任追究落实情况。这件事情很容易让人觉得是在翻“旧账”、找“旧茬”，但笔者认为，这篇“旧账”翻得好。通过翻“旧账”不但使上级对郑州局深刻吸取“7.2”事故教训，加强专业管理，加大设备技术投入，坚持“严格管理+人文关怀”的治局理念和安全生产平稳发展的成绩有了深入细致地了解；同时又再次为全局职工敲响了安全生产的“警钟”。
安全的旧账应该翻，只有多翻旧账才能使我们“吃一堑、长一智”。 “以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴衰；以人为镜，可以明得失。”能够真正把以往事故教训当作镜子，从教训中发现仍然存在的问题和不足，举一反三，防微杜渐，以避免重蹈覆辙，这样何乐而不为呢？
毋庸置疑，一个企业在安全方面不可能一点隐患没有，关键是如何对待和处置。我们所从事的铁路运输行业，安全是所有工作的重中之重、首中之首，安全是个“1”，有了这个1，后面乘以多少财富你就有多少财富；如果是个0，后面乘以多少效益还是个0！所以我们要从零做起，从以往的事故中警醒，从挫折和教训中奋起。如果都能坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，以“负责、认真、主动”的工作态度，去严查问题，消除隐患，即使“旧账”也不放过，那么，实现安全生产也并非难事。
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