安全工作是企业管理工作的永恒主题,安全措施是实实在在的具体工作,绝不能“悬空”。
制度建设不能悬空。抓规章制度要沉下去。安全规章制度是抓好安全工作的准绳,抓制度落实是抓好安全工作的前提,没有制度的约束必然会造成工作的无序化。在制度的建立上,要及时、健全、可操作性强,文字规范,通俗易懂,并有针对性。制度不在于多,而在于管用,应使安全规章制度覆盖各岗位、各工种,不留死角、不留盲区。在制度的执行上,要做到领导带头,对事不对人,制度面前,人人平等,不搞下不为例,不搞变通处理。对制度落实情况,定期进行检查和考核兑现,让制度真正走进职工的心坎里,落实在行动上,发挥规章制度在安全工作中的保驾护航作用。
教育培训不能悬空。抓安全教育工作要沉下去。要摸清受教育对象的实际需要,开展有针对性的教育,不赶时髦,要重实效。一要加强安全生产法律法规的学习,提高受教育者对安全工作重要性的认识,使受教育者的安全意识自觉地从要我安全转到我要安全;二要教会操作人员安全知识和防范技能,要理论和实践相结合,使之在安全工作中不仅知其然,而且知其所以然,做到懂安全、会安全,不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;三要在教育方式上不断创新,选择受教育者容易接受的教育形式,采用现场演示、预案演练、座谈讨论等直观易懂的教育形式和通俗的语言传授安全知识。
检查整改不能悬空。抓安全检查要沉下去。要沉到生产现场、关键装置、要害部位和边远工地,深入查看安全经费投入是否到位,安全责任制是否建立健全,安全技术措施是否完善,安全预案是否科学实用,安全操作规程是否严格执行,安全教育是否正常有效,职工的安全技能是否达到岗位要求等。安全检查要多组织专家和技术人员参加,从技术的角度找隐患,从管理的角度找漏洞,不遮丑,不护短,通过检查不断总结经验,发现问题,促进安全管理水平的提高。
安全主管部门和责任单位要坚持“以人为本”的思想,绝不能为追求一时的经济利益和工作政绩而忽视安全工作,对查出的安全隐患要制定整改的技术标准和整改的运行时间表,明确责任,落实到人。要定期开展“隐患治理回头看”活动,盯住整改不放松,不达标准不罢体,以良好的安全生产环境,推动企业稳定健康发展。
上一篇:“破窗效应”与安全生产
下一篇:安全是“天”