在强化安全生产管理与考核之中就不能采用大事化小，小事化了的方法。因为安全生产是人命关天的大事，容不得半点含糊与大意，讲不得一点人情。假设某位员工因为违规违章操作，而导致发生了事故，无论事故的性质轻与重，造成的损失大与小，如果各级管理人员都怕得罪人，不敢坚持原则，只采用大事化小，小事化了，不了了之的方法去处理这件事，国家安全生产的法律法规、企业的安全生产管理与考核制度，无形之中此不就成为了一纸空文，又怎样能够杜绝类似事故的再次发生，又怎样能够起到警示他人的作用，我们的安全生产又怎样能够搞得好或好上加好。
因此，企业或各行各业在强化日常安全生产管理与考核之中，各级管理人员都应该要坚持按原则办事，对凡是因为违规违章操作，而导致发生了事故，无论他是谁，也无论事故的性质轻与重，造成的损失大与小，都要严格按照企业的规章制度和国家相关的法律法规，对当事人进行经济上或纪律上的处分,不能够做老好人或当和事佬,更不能合“稀泥”；要坚持做到该罚则罚，该处分就处分、该开除就应该开除，方能起到警示他人的作用，否则类似的事故就会一而再，再而三的发生，严重的就会累禁不绝。
所以说，强化安全生产管理与考核，各级管理人员不能够“大事化小，小事化了”，一定要坚持原则和敢于坚持原则，按原则办事，方能最终实现事故零的目标。
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