某单位的一位检查人员在现场发现职工违章作业，只因这位职工认识态度好，因而只得到口头警告和“点到为止”的处理。没过三个月这位职工再次发生类似违章，最终酿成了事故发生。下岗以后这位职工悔恨地说：“正是由于领导“点到为止”的宽容和我的侥幸心理造成这次事故”。
在安全 管理中，一些检查人员面对违章违纪现象，为了不得罪人，常常说一句：“看你认识态度好，这事就点到为止”。似乎这么轻描淡写的一句点到，安全 隐患就可以整改。不可否认，对那些安全 隐患轻微以及安全 意识和责任心较强的职工，只要把存在的问题提出来，就可启发他们自查自纠，及时整改安全 隐患。但如果不分青红皂白,查改隐患一概都“点到为止”，就实在是不妥了。
因为“点到为止”，往往会导致安全 隐患整改工作缺乏力度和深度，如隔靴搔痒，起不到防范与预防作用。而有些人对蜻蜓点水似的“点到为止”根本不当一回事，常常你点你的，我做我的，有的甚至边点边滋生安全 隐患。在这一团和气的背后，既给了违章者面子，又让当事人感到一种默默的温情，还给检查人员自己留了后路。如此现象，在我们的企业中屡见不鲜，在这一团和气的背后，不知隐藏着多少隐患。
安全生产是人命关天的大事，在安全 检查中对违章违纪说“点到为止”就是纵容隐患，就是失职和渎职。小而言之，是个人对安全 意识的淡漠，大而言之，是对国家财产和人民生命安全的漠视。对违章违纪者来讲一时扣了钱，也许会长些记性，而对检查者来说，纵容了安全 隐患，等于埋下一颗定时炸弹。因此，安全检查人员要本着对企业负责，对自己和对职工负责的态度自觉的用理性而不是用“点到为止”的人情来查纠安全 隐患,真正做到严是爱，松是害。
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