随着安全事故处罚与考核力度的加大，诸多事项都实行“安全一票否决制”，各单位领导对安全工作都给予了更多的重视，也采取了多种举措来强化安全管理，并且确实取得了不错的成绩。
最近，笔者在查看某个县供电公司年初计划的“安措”资金130万元，但在年终时仅实施了20万元，可见得这个县公司在安全上也“太过于精细节约了”。 该县公司年初在预算中安排了130万元资金投入于“安措”项目，而到年终才落实20万元，这两组数组一对比，后者不到前者的六分之一，笔者粗略的算一下一个县公司安全每年最基本的投入帐，其中：每年新增或改造后的配变台区安全警示牌、线路杆号牌，淘汰更新的安全工器具，安全宣传材料，消防器材及相关防盗设施等，仅此这些项目每年正常的支出资金已超50万元，供电企业安全高于一切，如果一个供电企业在连最基本的安全资金投入都不能保证的情况下，其安全隐患是令人担忧的，也是无法保证的。作为供电企业的主要管理者又是本单位的安全第一责任人，要在本单位安全生产中舍得投入资金，安全资金投入不能直接体现出经济效益，但是安全不出事就是供电企业最大的效益。
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