多提醒少蛮干多叮嘱少沉默问出安全来

　　近期，国家电网公司接连通报了陕西西安供电局“8.16”人身伤亡事故和湖北襄阳供电公司“9.26”人身伤亡事故，一个个鲜活的生命瞬间即逝，相关单位辛苦拼搏创下的安全生产记录从此中断，从零开始，相关领导和员工得到了责任追究与处罚，血的教训，电力人痛定思痛，残酷的事实，电力人痛后何对？

　　亡羊补牢为时未晚。筑牢安全“堤坝”，笔者认为现场作业人员安全自问互问不失为一项好的安全补救措施。“8.16”、“9.26”两起人身安全事故之所以发生，一个基本的、致命的原因就是作业人员未进行自我提醒和相互提醒。

　　安全生产一失万无。电力作业，安全风险无时不在、无处不在、事事都有。惟有居安思危、未雨绸缪，才能防患未然；惟有自问互问，多提醒、少蛮干，多叮嘱、少沉默，才能“问”出隐患，规避风险，问出安全来。

　　“问”出安全来是一种责任

　　“问”出安全来，问的是一种责任，一种对自己、对岗位、对同事、对企业得珍惜和关爱的责任。在自问中，我们至少可以从“今天我做什么？现场安全措施我做了没有？我对工作危险点知道吗？我真的可以开始工作吗？……”等等自我提醒中提振责任，辨识风险，主动防患事故，增加安全几率。在互问中，我们至少可以从“你的作业任务是什么？现场安全措施你清楚吗？危险点了解吗？……”等等考问提醒中共同强化责任，集智聚力战胜隐患，确保自己、同事、他人和设备万无一失。

　　“问”出安全来是一份清醒

　　“问”出安全来，问的是一份清醒，一份对生命瞬间即逝的清醒，是一个电业人作业前对高风险岗位的自我必要考问，是一份自保、互保和保他之忧。孟子曰；“生于忧患，死于安乐。”说的就是一份清醒。忧能明志，忧中生智，忧能清醒地应对一切风险。惟有近忧，方生远虑，才能战胜前进中的困难，破解作业中的险关。当然这份清醒，不是明哲保身，这份忧患，不是杞人忧天。

　　“问”出安全来是一种态度

　　“问”出安全来，问的是一种态度，一种爱岗敬业、热爱生命、关爱他人的态度，一种敢想敢问、缜思弥问的态度，一种以人为本，和谐平安文化。安全联系你我他。作业中惟有自问互问，惟有自我提醒、相互提醒，在自保、互保中保你、保我、保他，才能打造一个个安全满分。同时，细节决定成败。“问”出安全来，务必深究安全细节和程序。安全路上，我们不但要敢于问、勇于问，还要善于问、善于谋。有道是：祸患起于忽微。“问”安全之事，谋安全之策，问之彻底，谋之透彻，胜券在握。

　　“问”出安全来需要责任意识

　　“问”出安全来，需要责任意识。责任成就安全，一份责任一份安全。“8.16”事故是责任缺乏所致，“9.26” 事故是责任泯灭所为。隐患并不可怕，缺乏责任心往往比存在隐患更可怕。有隐患并不一定会造成灾难，酿成事故，但没有责任心，永远是灾难事故之源。责任如何来？来自于对岗位、对事业的极大热情。敬业方能明责。务必要树立忠诚于企业，忠诚于事业，忠诚于岗位的敬业理念，树立“工作来之不易，要倍加珍惜”的思想，要在“你在为谁工作？”的问责中强化责任意识，绷紧责任之弦，燃烧工作激情，竭尽全力、兢兢业业、精益求精地做好每一件工作。

　　“问”出安全来需要创新意识

　　“问”出安全来，需要创新意识。创新务必吐故，吐故方能纳新，纳新才能创新。“自问互问”不是固有的模式。作业现场新环境、新情况、新问题、新任务层出不穷，原来的“双问”模式固然可以解决一些问题，达到安全提醒互醒的作用，但绝不是包治百病的灵丹妙药。我们要善于根据作业环境、任务、情况，作业中遇到的新问题，精心研究和灵活运用“问”的内容、方式、方法。在“问“的纳新中分析危险点，辨识风险源，以变应变，创新思路，“问”出清醒，“问”出责任，“问”出安全来。