某单位检查人员发现职工违章，决定按规定考核，工班长说，这位职工是生产骨干一直表现不错，而且考核要影响班组评先，希望给个面子，放一马，也算关心爱护职工，这位工班长把袒护当成爱护的思想要不得。
提倡以人为本，切实关心爱护职工，这是构建和谐企业、促进企业发展的需要。但有少数基层管理者狭义理解了关心爱护职工的含义，把袒护当成了爱护，把严格要求同爱护对立起来。认为和谐企业就是强调人情，保持一团和气的人际关系，遇到问题大事化小，小事化了，一味地讨好，迁就员工，做老好人，甚至见违章违纪不去管、不去教育、不去制止、不去提醒。这种做法表面看来是关心爱护，其实是害了职工，很多事故说明，正是由于平时没有严格批评和考核，职工才会接二连三违章，最终以袒护导致了事故的发生。
人非草木，孰能无情，但人情应建立在遵章守纪，保证安全的基础上，工作中对职工出现的问题及时帮助解决，出现不正确的行为和苗头要及时纠正。对职工发生的违章行为要敢于挑刺、纠正和制止，该教育的教育，该批评的批评，该处罚的处罚，真正让职工吃一堑，长一智，这才是真正的爱护员工。
严是爱，松是害，安全管理必须严之又严，不当老好人，不光要时时处处讲安全，还要“铁石心肠”地在行动上落实规章制度。对任何违章行为不徇私情，严格按制度办事，这样才能确保制度的落实和安全生产，同时也是对职工最大的爱护和关心。
当然，在严格管理的同时，要把严格的目的以及重要性向职工讲明讲透，制度是安全的保证，在管理中只有对规章制度的严格落实，严格检查、严格处理，才能保证安全。否则的话，职工也就会抱着大事不犯，小事不断、这样下去，使当事者得不到应有的惩罚，非当事者得不到应有的教训，为企业安全生产埋下了引发事故的“定时炸弹”，一旦“定时炸弹”爆炸，结果既害人又害己，那时后悔就晚了。保证职工人身安全和生产安全，才能保证制度落实，严才能确保工作到位，管理人员要树立严格的责任心，对待安全要做到铁面孔，铁手腕、铁心肠，这样才能确保制度落实和安全的持续,同样也是对职工最大的爱护。
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