年末要走好最后“安全路”

   古语曰：行百里者半九十。意思是说：走一百里路，即便走了九十里，也只能算走了一半。它提醒我们，做事越接近成功，就越困难，尤其是对承上启下、事关成败的年末冲刺的安全生产，绝不能掉以轻心，在这关键期一定要更加加力，全员努力落实责任，全员时时标准化操作，处处做到安全生产，走好年末这最后“十里安全路”。

    作为生产企业在岁尾年终的期间，往往是安全事故的高发期，对于那些没有完成指标的单位而言，为了能在最后这段时间里完成全年生产任务，一定会竭尽全力不分白昼抢时间、抓进度。这样很容易形成重生产轻安全的局面，从而放松安全管理工作，加之由于“人马”疲于会战，导致困乏，结果很容易引发安全事故。反之，那些已完成生产任务的单位，他们一年来都把安全这根弦绷得紧紧的，年终最后几天思想上想到稍稍放松一下也无大碍，结果事故就找上了门。无数血的教训告诉我们，年终岁尾是安全管理最容易出纰漏的时候，应当引起高度重视，加大安全管理力度，把最后的路程走好。那么如何走好这最后“十里安全路”呢？笔者认为，在年末全员要树立起安全没有界限的思想，强化落实责任，善始善终抓安全，不管工作如何千头万绪安全弦时刻不放松，方能走好这最后“十里安全路”为年终的安全工作画上圆满的句号。

    全员要树立起安全没有界限的思想。我们知道在安全管理上没有时间的界限，尤其是石油石化行业更容不得有丝毫松懈。辛辛苦苦地工作了一年，不要因最后的一点疏漏而前功尽弃，使安全生产的大好局面付之东流，这就要求我们的全体员工要牢固树立起安全没有界限的思想，在年末更应强化安全意识，从思想上时刻注意安全，筑牢年末思想安全防范堤坝，才能保证年末的安全生产。

    强化落实责任，要强化全员责任落实，强化企业管理人员的责任落实是关键。管理层人员的责任心尽到了，各项安全措施也就落实到位，生产调度衔接就会有条不紊，这时生产则安全，否则就不安全。岗位操作人员的责任落实是重点。岗位操作人员是生产的直接操作者，他们的责任心事关年末生产安全，责任心强了就能尽职尽责，标准化操作，安全生产。年末生产只有管理层、操作层的责任尽到位，全员责任真正落到了实处，同时加大年末安全生产制度的落实和执行，以考核制度为杠杆，强化生产责任制度落实，保证全员尽职尽责，才是年末生产安全运行的根本保证

    善始善终抓安全，方能稳操胜券。抓安全不能时松时紧，要善始善终，只有一直不懈的抓安全，在任何时段、任何时间检查紧抓不放松，让安全隐患、安全事故没有缝隙可钻，才能保证时刻安全生产。因此，在年末的冲刺关键时刻，切不可因一时的松懈，造成事故，前功尽弃，一定要紧紧抓住安全事故的“牛鼻子”不放松，把安全生产的各项举措切实落到实处，安全生产方能稳操胜券，才能确保年末安全生产。

    年末企业工作多而杂，但是不管工作如何千头万绪，安全弦时刻不能放松，在众多的工作中，一定要把安全放在首位考虑安排，把安全作为年末岁尾的第一号工程来做，企业上下团结一条心，把心思的重点放在安全上，把安全责任心落到实处，把安全制度贯彻到实处，生产操控安全措施落到实处，切切实实做到全员安全生产，这样才能为年终的安全工作画上圆满的句号。

    总之，年末岁尾只有全员强化安全意识，强化全员责任落实，把责任切实落到实处，紧紧抓住安全事故的“牛鼻子”不放松，做到抓安全善始善终，把安全作为年末岁尾的第一号工程来做，全员时时标准化操作，处处做到安全生产，才能走好年末这最后“十里安全路”。