别把“虚假安全”当“本质安全”

　　历史长河中各种战争之后，有军事学家进行人员伤亡或战斗力折损统计，总会发现这么一个现象：往往造成最大人员伤亡的不是激烈的战斗，倒是在一些相对比较“安全”的环境之下，由于人员大意或者失误操作等“非受挫性”折损，造成了比战斗折损多得多的损失。后来人们把这种现象称作“虚假安全”现象。

　　越是临近年终岁尾，越是看似“安全稳定”的局面维持了较长的一段时间之后，越是人员思维活跃、情绪不稳的时段，这时人们的精神都容易出现不可遏制的、放松的状态，越是容易出现“虚假安全”的现象，说不定不安全因素就在这时候钻了安全管理的漏洞，造成不可挽回的损失。

　　可以说，安全管理工作是一项长期的、系统的、复杂的综合性管理工作，之所以说它是综合性的工作，因为其根本目的是通过管理工作去消除物的不安全状态，杜绝人的不安全行为，施工作业避开环境的不安全因素，达到本质安全。

　　安全管理工作涉及人、机、环境等多个方面，与人的技能层次以及设备设计、制造、维护、运行多个专业方向有着密切的联系，因此消除“虚假安全”现象也应该从这些方面入手。

　　常听到有人这么说，哪次喝酒之后，开着车子都不知道怎么回到家的，醒酒之后想想都后怕，后来再也不敢这样了。是啊，我们的工作是不是也应该有点这样的“后怕”精神呢？如果每次操作或检修之后，闲下来时都想想，还有哪些做得不够的，还有哪些不安全因素是没有注意到的，我想时间一长，形成习惯了，人的不安全行为是可以逐步避免的。无论你是处于什么样的环境下，都能做到“波澜不惊”、“有条不紊”，是避免“虚假安全”的首要因素。

　　其次，避免“虚假安全”现象应该做到对“机”的精细化管理。诚然火电行业在其百余年发展历程中技术已算是较为成熟了，六、七十年代常有耳闻的恶性事件在如今已经是极其少见，但并不意味着技术成熟就能带来绝对安全的局面，技术成熟只能避免设计层次的先天缺陷，而后天的设备安全管理还需要精细化管理，去对不常有人想到的设备死角进行“小品质”管理，才能使“机”处于长期稳定的安全局面。

　　最后，应注意在环境的不安全因素之下进行自我保护，比如说部门在冬季出台的防冻措施、夏季防止高温中暑的措施、密闭空间作业防护措施管理办法等等都是为了进行这种自我保护。除了将这样的较为常规的防护措施落到实处，还应该在日常的设备巡视时多留点心，注意异常声响、注意头上脚下，及时发现不安全因素并联系处理。

　　越是觉得没什么大事，越是觉得安全工作已经做得不错，安全隐患越可能近在咫尺、近在耳边、近在眼前了，这不是危言耸听。因此，我们始终要抱着一种审慎的科学态度，从打造本质安全的基本要素出发，从细处规范作业行为，才能实现从“虚假安全”到“本质安全”的转变。