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安全管理要人性化不要人情化

2011-01-07   来源:铁路徐州北站    热度:   收藏   发表评论 0

  前不久,某单位主管部门在现场进行安全检查时,发现一位职工违章作业,决定对其进行处罚。,而职工所在班组的工班长却求情说:“这位职工平常表现一直不错,处罚会影响到他的积极性和班组的荣誉,原谅他这一次,也体现对职工的人性化管理。”主管部门还是按照制度对违章职工进行了考核。

  这位工班长在安全管理中把“人情化”等同于“人性化”的做法要不得。我们所讲的人性化管理,是在具体管理活动中,尊重职工人格,在严格纪律约束的同时体现以人为本。而人情化则是无原则地讲交情、讲人情,是安全管理的大忌。

  然而,有些基层单位领导把安全管理与讲人情、给面子等同起来。比如,个别职工不履行正常的请假程序,无视单位劳动纪律和作业纪律,管理者认为大家在一起共事,低头不见抬头见,碍于面子,睁一只眼,闭一只眼。还有的对发生的安全隐患,大事化小,小事化了,甚至违反原则包庇纵容,认为这样做是关心爱护职工,其实是害了职工。殊不知,不但造成各种规章制度丧失了约束力,也助长了职工违章违纪的侥幸心理,久而久之,为安全生产埋下了隐患。

  人非草木,孰能无情。人与人之间应该讲究人情,但铁路运输生产中的人情应建立在遵章守纪、保证安全的基础上,离开这个前提讲人情,不是真正的人情,而是损情、绝情。纵观近年来发生的一系事故,绝大多数是违章作业造成的,如果发现违章苗子,大家都不管不问,不去提醒,不去制止,酿成事故后不但企业受影响,班组受牵连,个人家庭也遭受损失。

  作为安全生产的管理者,应该正确认识人性化和人情化之间的关系,在安全管理中要树立“严是爱,松是害”的思想观念。对任何违章作业都应做到不徇私情,该制止的制止,该批评的批评,该教育的教育,该处罚的处罚。使职工充分认识到严格作业标准,认真落实安全管理制度才是对自己的真正关心和爱护,只有这样才能消除违章违纪,确保安全生产长治久安。