临近年终，生产一线的安全检查进入高潮，来自上级部门检查的频度和力度不断加大，面对这样的检查，为了应付各种检查，一些被检查单位也忙碌起来，加班整理资料，补齐各种记录、台帐，使检查没有达到真正效果，与其忙于应付检查，不如平时打好基础，将安全功夫下到平常。
安全生产须臾不可放松，“突击”检查并不能解决全部问题，企业管理者需要在日常工作中加强对班组安全生产基础工作的检查，及时发现问题，督促、指导和帮助班组按照相关要求做好工作。可以通过开展每月或每季一次的安全基础管理检查和评比，选出优秀班组和个人分别给予奖励，将评比结果按名次进行公开，以此来督促班组打牢安全管理基础。
要充分认识到做好日常安全生产工作的重要性。事故往往在忽视中发生，要坚持“警钟长鸣”，特别是对管理人员“以案说事”的警示教育不能松懈；要落实安全责任制，做到年底安全责任制落实不松、考核量化不减、奖罚兑现不停，从而在思想上筑牢安全防范大堤。安全生产没有终点站，在岁未繁重的工作中，在生产大干紧张时，只有抓好安全，实现安全，才能确保各项目标的顺利实现。
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